Aree di intervento
Il Coaching e team coaching
Allenarsi per cambiare e crescere.
In questa mia breve definizione includo tutto lo strumento di crescita chiamato coaching, uno
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strumento che lavora su attitudini e competenze da migliorare, al fine di rendere una persona consapevole delle proprie potenzialità e esponenzialmente proiettata verso una linea comportamentale e mentale più adatte al successo personale. Questo concetto è interdipendente sia per la persona che vuole migliorare individualmente che per le persone operanti in organizzazioni. Il successo organizzativo passa sempre attraverso quello personale, mai viceversa.
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Il Counseling Psicologico
Aiutare per il benessere
Il Counseling psicologico, definito anche “terapia breve”, per come lo intendo è un incontro con il
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proprio “specchio”, dove il counselor “specchio” sostiene, aiuta e fa da “rimando” al cliente che richiede aiuto. Il terapeuta “specchio” porta il cliente verso la propria autoconsapevolezza e a specchiarsi nel suo debole e renderlo un lato forte al fine di accettarsi, crescere e trasformarsi.
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Formazione
Formando l’azione si forma l’essere umano
La forma dell’azione è il tipo di formazione nel quale io opero, al fine di rendere i discenti più
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consapevoli e più determinati nel miglioramento del proprio comportamento e nell’espressione delle proprie capacità. Il mercato odierno è in continua evoluzione, per questo la forma dell’azione è sempre più determinante per le organizzazioni e per le persone che ne fanno parte. Formare l’azione non significa addestrare, ma significa rendere le persone più consapevoli attraverso i loro vissuti esperienziali.
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Assessment
Osservare per definire e sviluppare
Le competenze oggi richiedono sempre più un’attenta valutazione, per questo fare
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Assessment significa, a mio credo, osservare con cura le persone, che operano all’interno delle organizzazioni, al fine di centrare le loro aree di forza e le loro aree di miglioramento. Avere un occhio “clinico” significa avere una forte esperienza in tema di valutazione del potenziale, una valutazione che permetterà alle persone di migliorare esponenzialmente le loro competenze in vista delle funzioni da ricoprire nei vari ruoli organizzativi. Fare Assessment significa valutare il potenziale delle persone per renderle migliori nei propri ruoli organizzativi.
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Bio
“I sensi attivi sono superiori alla materia inerte, ma superiore ai sensi è la mente e superiore alla mente è l’intelligenza. Ma ancora più elevata dell’intelligenza è l’anima.”
Bhagavad Gita (3.42)
Psicologo iscritto all’albo degli psicologi del Lazio,
specializzatosi nella scuola di Emanuela Del Pianto, per 10 anni, è stato per anni responsabile area formazione per una azienda che forniva servizi di formazione, assessment, coaching e sviluppo personale.
Dopo questa esperienza ha intrapreso la strada della libera professione come psicologo, occupandosi di formazione, counseling, coaching e assessment. Esperto nello start-up di aree di formazione e risorse umane, nelle aziende, ha prestato consulenza e tutt’ora la presta, per molte realtà aziendali, anche diverse fra loro, e le ha aiutate a costruire, soprattutto in questi tempi di crisi, un modello di investimento e potenziamento delle competenze al fine di competere nel mercato del lavoro.
Le realtà aziendali, con cui ha collaborato, sono molte e tutte diverse tra loro, sia per tipo di organizzazione che per valori e clima di riferimento. Un elenco più dettagliato è presente nella pagina dedita alle aziende di riferimento.
Ha scritto 4 libri, di cui 3 editi con Aracne editrice e 1 con MB editori. Tutt’ora collabora con alcune aziende, in tema di coaching, formazione e team coaching, e si occupa di counseling psicologico individuale come terapia di sostegno. e di coaching individuale per aumentare le competenze per professionisti che vogliono competere nel mercato del lavoro.
